Procesos motivacionales en psicología humana (estudio de caso)

El contexto de este escenario considero son las personalidades, el origen cultural y social de Pedro y Alberto son diferentes, por lo que se tendría que abordar de diferente manera, entrevistando a cada uno para saber cuál es el origen de su desmotivación.

Recordemos que “la motivación es esa energía es la que consigue que una persona realice todas las acciones necesarias para culminar su objetivo de la manera más eficiente posible” (Cortella, 2020, p.13).

En lo personal, lo que me llama la atención es que en el caso de Pedro los síntomas son cansancio, fatiga, sueño, y se ausenta de amigos y familia; por otro lado, el caso de Alberto es desaliento y sentimiento de inferioridad que a mi parecer habla más de una depresión que de una falta de motivación.

“En la motivación, influyen variables neuronales, cognitivas y sociales que han sido estudiadas como parte de las teorías que la sustentan, algunas sostienen que los resultados motivadores pueden ser el resultado de situaciones de privación o de necesidad; otras, que la motivación viene directo del apasionamiento por crecer, de la resolución de disonancias, de la relación con los demás o por el contrario, de persuadirlos y/o controlarlos, entendiendo que los organismos son sistemas tendentes a mantener un equilibrio interno y mejorar y progresar cognitiva y socialmente”(Sanz, M. 2012)

También podemos definir que “la motivación es un estado de ánimo que hace que la conducta de una persona cambie y se active para conseguir las metas concretas que se haya marcado” (Cloninger, 2015, p.34).

Los problemas subsecuentes que se podrían observar serían que al promover a cualquiera de los dos no se encuentren suficientemente motivados para desarrollarse en el nuevo puesto que tendrá más responsabilidades que requerirían más energía, la cual por supuesto ninguno tiene actualmente; Por otro lado, está la amistad de Pedro y Alberto que podría ser fracturada si eligen a uno o al otro, esto nos habla de una implicación de conflicto personal que no ayudará a ninguno de los dos.

Si hablamos de factores intrínsecos y extrínsecos en el ser humanos, tenemos que “la motivación intrínseca es aquella que anima e impulsa a alguien a hacer las cosas que le gustan. Por ejemplo, irse cada semana a la sierra en bicicleta, disfrutando de la pasión por el ciclismo y de los ambientes naturales” (Martín, 2017, p.19).

Es así como podemos entender que “la motivación es la necesidad o el deseo que activa y dirige nuestro comportamiento, que lo dirige y subyace a toda tendencia por la supervivencia. Algunas conductas motivadas aumentan la excitación, el objetivo es obtener una excitación óptima” (Reeve, 2009, p.2).

Conclusiones:

En la elaboración de este proyecto, me he dado cuenta que la motivación es importante por muchas razones, por ejemplo, un trabajador motivado rendirá más porque se siente mejor en su puesto y lo realiza con mayor eficacia. También me puedo dar cuenta con esto, que se puede aumentar la sensación de pertenencia a la empresa y al equipo. También creo que las personas motivadas muestran un mejor rendimiento, que los trabajadores cuyo nivel de motivación es bajo. Sin duda, me llevo bastante aprendizaje en esta materia.

Referencias:

Cortella, M. S. (2018). ¿Por qué hacemos lo que hacemos? (Fuera de colección). Planeta México.

Cloninger, S. (2015). Teorías de la Personalidad. Van Haren Publishing.

Martín, M. M. L. (2017). El cerebro social. Porqué estamos diseñados para conectar con los demás. RBA Editores México, S. de R.L. de C.V.

Marshall, J. (2010). Motivación y Emoción. (5a ed.). CDMX, México: McGraw Hill Interamericana Editores SA DE CV.

Maslow, A. (2021). Motivación y Personalidad. (3a ed.). Madrid, España: Ediciones Diaz de Santos.

Reeve, J. (2009). Motivación y emoción. McGraw-Hill Educación.

Sanz, M. (2012). Psicología, Individuo y Medio Social. Bilbao, España: Editorial Descle de Brouwer.

 Zepeda, F. (2008). Introducción a la Psicología, una Visión Humanista. (3a ed.). CDMX, México: Pearson Educación S.A. de C.V.